惠水雅水:“四个突出”抓实村级后备干部培养

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近年来,雅水镇坚持将村级后备干部队伍建设作为强化基层组织建设的重要举措抓实抓细,通过“四个突出”不断加大村级后备干部培养力度,着力打造一支政治素质高、业务能力强、群众口碑优的村级后备干部,为雅水实施乡村振兴战略提供坚强的人才支撑。


突出政治领导,全面压实主体责任。

制定专项工作方案,明确镇党委书记作为后备干部培养的第一责任人、挂村领导为共同责任人、村党组织书记为直接责任人。由部门负责人、驻村工作队、村干部负责抓落实,组织各村细致摸排、挖掘、推荐、培养2名以上后备干部。坚持把政治标准放在首位,对符合条件、日常表现突出的人员,严格按照“一人一档、一村一册、一镇一库”的总体布局,不断充实后备干部人才“蓄水池”,让有意愿建设家乡的年轻人才获得施展才华的空间和平台。



突出一线向导,拓宽选人用人视野。

结合村“两委”班子结构优化需要,聚焦政治标准、综合素质、工作实绩、发展潜力、群众意见等情况。通过个人自荐、群众推荐、组织推荐等方式,鼓励返乡大学生、退伍军人、致富带头人等优秀人才回乡工作,坚持优中选优,及时将优秀人才纳入村级后备干部人才库,让真正有能力、愿付出、求上进的干部成为培养对象。目前,全镇储备后备力量52人,平均年龄30岁,其中大专学历15人,全日制本科以上学历22人,中共党员22人,退伍军人4人。


突出精细指导,靶向制订培训内容。

采取“线上+线下”相结合的教学模式加强后备干部培训。线上依托人民日报、学习强国、贵州省党员干部网络学院等平台开展理论素养培训,并搭建后备力量线上交流平台,让后备干部之间相互学习交流,共同进步。线下积极邀请村级后备干部参与村“两委”班子会、“三会一课”、基层党建、乡村振兴、矛盾纠纷调解、农村人居环境整治等各项村级重点工作。让后备干部了解村级工作,建言献策,增强村级后备干部的理论素质和解决复杂问题能力。今年来,各村后备干部参与志愿服务活动累计达30余人次。



突出示范引领,发挥榜样带动效应。

实施“3+N”帮带“培养链”。建立挂村领导、驻村第一书记、村党组织书记帮带联系人制度。挂村领导负责在思想上引导,及时掌握后备干部的思想动态,引导他们正确面对和解决遇到的困难和问题。驻村第一书记负责在政策上辅导,采取定期或不定期谈心方式,宣传党的政治理论和农村工作的最新政策,提高后备干部理论水平和政治素质。村党组织书记负责在工作上指导,引导参与村级事务和群众服务,帮助其理思路、传经验、教方法。今年以来,开展谈心谈话10余次,共吸纳6名优秀后备干部补充到村“两委”班子。



下一步,雅水镇将继续加强村级后备干部队伍建设,加大培养使用力度,进一步锻造成为推进乡村振兴、助力群众致富的中坚力量。(惠水融媒雅水镇分中心:罗海花  王臻)