近年来，惠水县坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，以多元化选拔、标准化管理、专业化培育、制度化保障“四化”模式系统推进村干部队伍建设，着力锻造政治过硬、能力突出、群众认可的乡村振兴“骨干军团”。

始终把政治标准摆在首位，对村（社区）“两委”干部开展全覆盖政治联审，坚决杜绝“带病任职”，确保队伍忠诚干净担当。打破身份、职业限制，构建“优秀人才—村后备干部—村干部—村党组织书记”全链条培养体系，重点从致富带头人、退役军人、返乡经商务工人员、高校毕业生等群体中挖掘储备，建强村级后备人才库。明确每村（社区）至少储备2名党组织书记后备人选，实行跟踪培育、动态管理，依托“五个一批”工程提升综合素养。目前，全县村（社区）支书、主任“一肩挑”覆盖率达95%以上，储备村级后备力量1350名，其中35岁以下939名、大专及以上学历1013名，队伍结构持续优化。

后备力量到村开展工作

制定《惠水县村（居、社区）干部管理考核办法（试行）》，建立平时考核、述职评议、年度考评相结合的考核机制，以严管促实干、以考核提效能。强化日常纪实管理，由镇（街道）党（工）委对党建、信访维稳、治安防范等工作全程登记，作为考核重要依据。每年组织村级干部集中述职述廉，汇报履职与廉洁自律情况，开展民主测评并公开结果，主动接受群众监督。统筹日常与述职情况开展年度综合考评，结果作为班子调整、绩效发放、评先评优的主要依据，有效整治“庸懒散拖”现象。落实县领导包保制度，2025年度整顿提升软弱涣散村党组织11个，选派1名软弱涣散村党组织书记参加省级示范培训，推动队伍作风转变、效能提升。

镇级在软弱涣散村党组织指导调研工作

紧扣乡村振兴工作实际需要，着力构建 “分层分类、精准滴灌” 村干部培育体系，系统性提升村级干部综合履职与专业干事能力。坚持以县委党校为教育培训主阵地，针对性开设村（社区）党组织书记、党务干部专题进修班次，今年累计开展培训 600 余人次。自 2025 年起，择优选派 10 名优秀年轻干部赴广州开展异地跟岗实践锻炼，组织 9 名村干部赴省内先进村（社区）对标观摩学习，帮助干部开拓发展眼界、借鉴治理经验、补齐能力短板。同步依托 “贵州技工”“黔菜师傅” 等特色技能培训载体，增设产业运营发展、基层依法治理、矛盾纠纷多元化解等实务实操课程，持续锤炼村干部懂农业、爱农村、爱农民的基层基本功，切实增强服务乡村发展、处理基层事务的实战履职本领。

开展村党组织书记能力提升培训