雅水镇：“三个强化”抓实驻村干部管理

近年来，雅水镇以抓党建促乡村振兴的鲜明导向，严格落实高质量党建引领乡村振兴工作要求，积极探索乡村振兴工作队管理服务模式，不断强化驻村干部管理，有效发挥驻村帮扶作用。

一是强化“以学促干”，提高履职能力。坚持抓好干部学习培训，结合“三会一课”“主题党日”等组织活动，提高驻村干部政治站位。组织干部深入学习《贵州省巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作手册》，加强对防止返贫动态监测、各类帮扶政策的理解，通过线上线下闭卷考试、问答访谈等形式，帮助驻村干部掌握工作方法、熟悉业务知识。截至目前，组织召开乡村振兴业务培训专题会5次，开展业务指导20余次，政策理论应知应会知识测试6次。

二是强化“日常管理”，促进作用发挥。坚持日常考核与年度考核相结合，按照《贵州省驻村第一书记和工作队选派管理办法》要求，严格落实驻村干部考勤管理与请销假制度，促进驻村工作队履职规范化。通过实地走访、查阅驻村工作日志等方式对全镇20个村的驻村情况进行督查，对履职尽责不到位的驻村干部采取组织约谈、问责通报等形式，督促驻村干部履职尽责、积极作为。截至目前，开展各类督查15次，听取履职情况汇报3次。

三是强化“关心关爱”，助力驻村驻心。坚持严管与厚爱并重，常态化开展谈心谈话，通过党委书记集体谈、挂村领导逐个谈等形式，了解驻村干部思想、工作状态等情况，帮助解决干部实际困难。以片区为单位做好选派干部餐饮、住宿等生活保障，积极配合落实生活补贴等待遇保障，严格落实驻村干部公休假制度。深入挖掘驻村帮扶鲜活案例，及时总结提炼好经验好做法，营造关心关爱驻村干部的浓厚氛围。目前，全镇有6名驻村干部事迹获媒体平台推送。