近年来，好花红镇深入贯彻落实省委提出的“五步工作法”和农业产业结构调整“八要素”，紧紧抓住农业供给侧结构性改革的有力机遇，进一步加大产业革命的力度，深化结构调整，建成了一批农民增收、农业增效的特色产业。其中，好花红镇深石山区弄苑-清水-六马-石头关-幺关5个村为主要种植区域的佛手瓜产业带，通过强化党建引领、技术指导、产销衔接、红利共享等措施，严格落实“七化”标准，产业发展成效显著。佛手瓜已成为石漠化山区调减玉米的替代产品，佛手瓜产业已成为山区群众增收致富的一条新路子。

突出党建引领，在“规模化”上下功夫。为促进佛手瓜产业园区发展，以地域相邻、产业相近为纽带，成立“佛手瓜产业联合党支部”，以党支部引领扶贫产业园区，探索“一支部一社两户”的经营发展模式，积极发挥组织发动、对接市场、拓展销售渠道等作用。截至2019年底，该扶贫产业带总面积10000余亩，年产量达4.9万吨，实现产值约5900万元。2020年全镇佛手瓜产业再壮大，新增种植面积2000亩，管护2200亩，书写了规模化种植促群众增收的精彩篇章。

突出技术指导，在“标准化”上下功夫。狠抓“专家、干部、群众”三个群体技术培训无缝对接。充分依托省农科院科技特派员等技术人力资源优势，通过会议、现场指导等方式，围绕培育园区“技术土专家”和“致富带头人”的重点，做到产业园区内每户均有1人以上熟练掌握佛手瓜种植技术。2016年以来省农委及省农科院专家开展种植养殖业技术指导45次，共培训农民4800余人次。此外，广大种植群众在统一规划、统一物资、统一技术、统一种植、统一管理、统一收购的技术引领下，进一步提高佛手瓜优质率。

突出生态优势，在“绿色化”上下功夫。打好打活“绿色生态牌”，在整个生产过程中，以施用农家有机肥和生物防治病虫害为主，确保佛手瓜的优质高产。借助“上海外延蔬菜基地”挂牌的契机，建立全程质量追溯管理体系，配置质量安全监测设备，为打造绿色佛手瓜品牌奠定良好基础。今年8月，省农产品检测中心抽检佛手瓜结果显示，66项农残指标均为零。

突出循环发展，在“立体化”上下功夫。在省农业农村厅及省农科院大力帮扶下，探索形成瓜下套种食用菌、春白菜、秋白菜的“三季四收”产业复合发展模式;结合佛手瓜种植占地面积少的实际，鼓励农户发展瓜下养鸡养蜂，并在园区配套建设5个生猪养殖场;农户可将瓜叶、瓜藤及品相较差的瓜作为畜禽饲料，猪粪、鸡粪又可作为瓜地有机肥，实现产业生态、立体发展。2020年瓜下套种项目扩种至500亩，亩均增加产值10000—12000元。

突出产销衔接，在“市场化”上下功夫。积极对接佛手瓜销售渠道，拓展佛手瓜省内外市场。省内已进驻惠民生鲜、地利生鲜、合力超市等，并销售至农产品集散中心、贵州省监狱系统、希望教育集团下属院校等食堂。省外主要依托对口帮扶项目销往“两广”市场，每月收到省外订单2000吨以上，瓜产高峰期日均10-15辆货车上门拉瓜。全年佛手瓜价格稳定在1.4元/公斤左右，比去年同期上涨0.15-0.2元，园区产值增加900万元以上。

突出龙头带动，在“系列化”上下功夫。为了有效延长佛手瓜产业链条，引入永盛食品、好花红布依创新食品等食品加工企业参与产品研发。当前，除了佛手瓜及佛手瓜尖(龙须菜)等生鲜产品外，佛手瓜面条、佛手瓜榨菜、佛手瓜泡菜、佛手瓜饮料、佛手瓜干片休闲食品等系列产品相继面世，为消费者提供更多选择。

突出红利共享，在“效益化”上下功夫。着力探索多种方式的利益联结机制，用“分红”促“增收”。一方面，由合作社统购统销，集中管理佛手瓜冷藏库，并从销售总量中每斤提取0.02元，加上冷库租金，70%分给园区建档立卡户，30%作为合作社留存资金。另一方面，涉农整合资金投入项目覆盖区域按土地面积量化定额提成分红，采取“123”分红方式，将提取的资金70%分给园区建档立卡户，30%作为合作社留存资金滚动发展。

下一步，我们将坚定发展信念，继续将佛手瓜产业做大、做优、做强。一是进一步拓宽销售渠道。通过引进专业化生鲜流通企业、建设知名电商直采基地等形式，实现高产量和广销售均衡发展。二是进一步推动融合发展。扩大深加工规模，推动佛手瓜附属产品全面向市场供应。整合好花红民族文化资源、旅游资源，将佛手瓜产业集聚区建成乡村振兴的先行区、示范区。三是进一步提升群众意识。充分调动驻村工作队、村支两委及产业联合党支部党员力量，引导群众注重长远利益，谋好发展之路，促进群众在思想上、行动上与产业党支部保持高度一致。四是进一步强化品牌创建。抓好绿色标准化生产，引导加大“二品一标”认证力度。坚持举办和参与各类展示展销活动，开展全方位、多层次、宽领域的宣传推介，着力打造“好花红金瓜”区域品牌。